“九联我来讲”开讲了：九联集团开展项目结算管理专题培训

5月11日，集团风控部、成本控制部组织开展《如何做好项目结算（结算管理）》专题培训，旨在提高相关业务人员结算工作水平及风险防范能力。各部门及子公司相关负责人及业务人员共90余人参加培训。

此次培训邀请了广联达造价咨询施工业务方向专家、广联达认证专家讲师喻良强授课。喻良强老师通过2个典型案例讲解了工程结算过程中的痛点、难点及其对应的解决方法，针对工程结算常见争议点及工程结算工程存在的问题做了分析和总结，同时从价差调整、清单缺项、签证变更、索赔事件等方面进行了结算精细化落地经验分享。

此次培训，理论与实际充分结合，实用性、针对性较强，拓宽了听讲者的结算思路，为促进集团高效推进工程项目建设打下坚实的基础。