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一、年度工作谋划
12月11日,九联集团召开2023年工作谋划专题会,集团党委书记、董事长李强主持会议并讲话,集团总经理宋勇钢部署近期重点工作。集团班子成员、部门负责人、主管及以上人员代表参加会议。
二、党委书记、董事长要求
1.要提高站位
坚持以党的二十大精神为指引,切实增强全盘意识、超前意识,立足集团发展大局,勇于担当,切实将学习成果转化为推动发展的实际行动。
2.要创新思维
用创新思维谋划发展,打造集团“联心、联手、联创,联政、联企、联校,联才、联智、联育”的“九个联”企业文化。
3.要谋深谋细
自我加压、精准定位,结合发展要求和自身实际科学合理谋划明年的经营指标、发展目标,突出深度、精度、高度和亮度。
4.抓队伍建设
培养使用有思路、有闯劲、有潜力的优秀年轻干部,加强专业人才队伍建设,解决企业高层次、创新型、复合型人才短缺局面。
三、总经理安排部署
总经理宋勇钢就近期重点工作进行部署并提出三点要求:
1.抓产业创新
促进企业业务升级,做强做优做大集团主业,认真做好“无中生有、有中生新”两篇文章。
2.抓项目谋划
积蓄企业发展后劲,深度研究并谋划实施一批有利于调结构、补短板、惠民生的项目,确保经营业绩持续提升。
3.抓对外合作
拓展企业发展空间,主动加强产学研结合,推进央企、省企、市企更大范围、更深层次开放合作,引进更多技术和先进管理经验,提升发展活力。