【九联集团】“大战八十天，九联加油干”系列报道之陈军

他略胖，但远未到胖若两人的境地；他语速快，但言谈举止间却丝毫感觉不到他的急躁；他幽默风趣，但举手投足间完全感觉不到一丝油腻，更多的感受是跟他有福气的圆脸配合，散发出来的喜感。

他，就是陈军。

管项目：未雨绸缪

明代朱柏庐在他的《治家格言》中写到：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”，比喻做事情要早作准备，不要事到临头才想办法，这个倒跟今天要报道的主角很契合。

他工作经历非常丰富，毕业后在四川省路桥集团工作近八年，主要从事路基、路面、桥梁及隧道工程的施工管理工作，从技术员到工程科科长，从项目总工到项目经理，后来还在省公路工程监理咨询事务从事测量、结构监理等工作。

2014年加入九联，担任过项目经理、工程管理中心工程部副经理、联讯公司项目管理部经理、集团工程管理部副部长，还曾外派至成都鱼凫产城实业有限公司担任副总经理，分管投资运营部和合约成控部。2021年担任集团成本控制部副部长。

虽然工作经验已足够丰富，但他不会仗着这一点而对任何一项工作应付了事。他对每一项工作都非常细心，任务一来，他不仅会撸起袖子马上干，还会把这件事之后可能发生的一系列问题考虑周全，并想好解决问题的万全之策，以此来应对无数种可能发生的未知的风险，做到未雨绸缪，有备无患。

管部门：行成于思

生活中的他虽然是个不拘小节的人，但在工作中却是一个注重细节的人，对部门人员粗心大意的事情能及时纠正，会很耐心地帮大家分析问题，并透过问题的现象看到其本质，然后给出解决办法，所以部门人员也很信任他。

同事潘婧叶说：“军哥很爱学习，虽然工程造价并不是他的本专业，但是他会虚心向专业人士请教，并自己钻研学习。”他知道专业知识就是工作的铠甲，如果专业知识不够，可能有些细微之处的瑕疵就无法马上发现，所以他鼓励并带领部门同事一起学习，在部门掀起学习热潮。他现正在考一级造价师，以此来提升和丰富自己的工作技能。他给部门人员树立了一个勤奋、爱学习的好榜样。

他结合工作实际，牵头梳理降本提效行动方案，共梳理七大条34小点，针对投资、建设、运营等重点环节成本的有效控制，通过精细化管理、规范机制，提质提效，切实降低项目投资运营成本，实现收益最大化。

管成本：公心为上

一个人最好的心态是什么？《金刚经》提到：“不惊、不怖、不畏”，要真正做到谈何容易，但他正在践行这六字真言的路上披荆斩棘。工作上，难免会遇到困难，他们部门跟参建单位打交道时，博弈最多就是造价问题，这种度的把握非常考“手艺”，有时候甚至免不了口舌之争。但无论是蓉禾雅居等20多个项目概预算编制、至善雅居等50个在建项目的月进度产值审核，还是职教创新创业实训中心等60个项目结算审核，他带领部门人员用自己一颗公心、过硬的专业知识和严谨的态度与对方不断博弈，这些年也在这百转千回的博弈间维护了公司利益，有效地控制了项目成本，为集团科学决策提供了强有力的依据。

苦尽甘来是人生一种常态。困难总是有的，但只要我们能坚持下去，就可以看到希望的曙光——这一系列翔实的数据不都是苦尽甘来的成果吗？

你要相信乘风破浪的时机总会到来，到时定要扬起征帆，横渡沧海。 （采写：王黎）