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7月22日,副区级领导胡德福莅临成都九联投资集团有限公司专题调研2020年重大项目推进情况,区项目促建中心负责人何明坤陪同调研,九联集团总经理张大林及相关同志参加调研。
调研组首先听取了九联集团项目分管负责人关于重大项目推进情况的专题汇报,并听取了集团总经理张大林关于“五同步”与“五同时”、园区管委会与平台公司、平台公司与平台公司之间项目推进深层次融合的建议。在汇报过程中调研组不时发问,对项目推进中好的做法、存在的问题及建议进行深入探讨。
区领导充分肯定了九联集团项目推进的做法和大胆探索,并强调九联集团实施项目“8+4+1”全生命周期管推模式,既结合了公司实际和项目特点解决“五同时”谁举旗子谁做的问题,又与区上“五同步”一脉相承,接地气实操性强,值得推广。同时对推行项目“每周更新进度、半月督查进度、每月调度进度”的分级调度机制以及建立项目现场“天天见、周周见、半月见和月月见”的服务机制也给予了肯定。
领导强调:一是区项目促建中心可考虑将九联的做法以专报的形式予以推广;二是九联集团在项目推进上还要加大专业管理力度,解决项目多体量大专业匹配到位问题;三是要充分吸纳九联的意见建议,进一步完善本次的调研成果。