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九联纪委坚持把纪律和规矩挺在前面,紧密结合实际,紧盯招投标管理、资金管理、人事任免、八项规定、制度落实等事项,强化政治监督,开展精准监督,开拓创新监督,推动延伸监督,综合运用学习教育、突击检查、监督检查等方式方法,做实做细日常监督。
一是精准监督,给资金使用。针对资金使用情况开展专项监督,重点针对外部账户的管理、项目资金的使用、员工薪资发放开展专项监督检查,深入查找业务部门在资金管理方面的短板,督促业务部门完善制度,规范流程,通过监督建议,督促业务部门修订完善融资管理、资金管理2项制度,进一步优化集团资金管理及融资管理制度,最大限度保障日常运营资金需求,确保公司资金支付及时、准确。
二是创新监督,给重点环节。建立了cGMP标准厂房、尚城怡美两个风险防控试点项目,重点针对招投标、物资管理、质量安全管理等重点环节开展防控,创新性的将日常监督与风险防控相结合,抓住“关键少数”,盯紧“重点环节”,将风险防控的主线贯穿项目的整个施工生产周期,用日常监督规范主线的各个分支,做到“举一纲而万目张”。
三是延伸监督,给露头问题。不断延伸监督触角,坚持以问题为导向,增强监督实效。针对巡察中发现的问题和短板,及时修订管理标准,并下沉项目开展巡察整改督查会,监督项目整改落实。将制止餐饮浪费纳入到日常监督检查中,借助绩效考核、节前检查等形式对所属项目开展突击检查,擦亮“探头”,强化“靶向监督”,持续关注“四风”新动向新表现。